
3月21日,百乐博科技集团2025年度供给商大会在北京国际饭店圆满召开。集团董事长兼总裁景建周先生、集团常务副总裁徐国峰、集团(营销)副总裁潘明珠、集团(研发)副总裁汤俊洁女士以及各子公司总经理等重要辅导参与出席了这次会议。本届大会以 “凝共识消痛点,筑强链赢将来”为主题,与上百家供给商合作同伴代表齐聚一堂,萦绕行业趋向、合作近况及将来规划发展深刻互换,旨在汇聚各方力量,共同应对行业挑战,强化供给链协同,为集团与供给商的将来发展启发新局面。


百乐博科技集团全球供给商合作同伴共计150余人参与会议。

集团常务副总裁徐国峰先生以“继往开来,联结共进,致力启发供给商治理新局面”为主题作大会迎接致辞。徐总在致辞中说,百乐博在汽车零部件行业深耕多年,是各大驰名汽车品牌信任的 T1 供给商,尤其在新能源汽车动力系统热治理领域成就显著,旗下EGR系统�?椤GR阀等产品在市场中占据重要职位。将来,集团将积极布局新能源汽车三电热治理产品及航天航空热治理领域,进一步启发新的业务疆域。徐总暗示:成功离不开供给商合作同伴们大力支持与合作,并呼吁整个供给商同伴与百乐博联结共进,积极参加到百乐博科技集团的治理系统优化、产品研发、质量提升、成本节造等方面,都有着巨大的合作空间。最后,徐总预祝本次供给商大会圆满成功!
集团采购总监高建先生代表集团做采购领域工作汇报。高总监在汇报中对过往采购工作进行了总结回首,并萦绕大会主题,对当前采购及供方治理工作中存在的痛点与不及进行了深刻的分析与总结,并提出了一系列的应对措施。大会上,高总监代表集团颁布了集团将来三年的采购战术规划,为后续采购工作的发展指了然方向。
集团治理二部总监胡娜女士代表集团作供给商质量治理工作汇报,胡总监在汇报中强调,质量是企业安身的底子,百乐博需与供给商凝聚质量提升的高度共识,全力解除现存质量痛点。通过严格执行FQC、OQC、IQC等质量节造流程,明确物料质量查核指标,从物料关键质量个性和非关键质量个性规范不良判定尺度,携手供给商共同筑强供给链,以卓越质量在全球汽车产业中赢取鲜丽将来,推动行业迈向更高质量发展阶段 。
集团治理一部总监陈莉女士代表集团作采购及供方治理系统构建工作汇报,基于汽车行业发展及竞争趋向,结合集团采购战术,提出规范物料供给商治理、强化供给链能力建设的必要性。向与会人员介绍了百乐博科技集团物料供给商治理系统的框架、底层逻辑,并从产品包BOM物料供方从选点到量产开发治理、供给商全性命周期审核系统、物料验证认证系统、物料供给商绩效查核、供给商关系治理等方面进行了具体介绍,并呼吁以越发专业的治理、越发缜密的合作,构建不变的供给链合作关系。


集团对上一年度阐发凸起与做出出格贡献的30余家供给商合作同伴进行了赞美与颁奖。

渭南子公司总经理官福超先生以“真抓实干,扎实推动,在供给商治理打翻身仗”作大会表态讲话。官总暗示,将以“凝共识消痛点,筑强链赢将来”为指引,真抓实干,在供给商治理上打一场美丽的翻身仗�;爰挪晒骸⒀蟹⒌炔棵判�,提前染指新产品开发阶段的供给商选择,保险从源头把控产品质量与供给不变性。此表,今年还将加大对供给商的搀扶力度,对于有潜力但临时存在难题的供给商,提供技术领导、资金支持等,助力其提升能力,实现共同成长。

最后,集团董事长兼总裁景建周先生作大会总结讲话。景董首先对出席这次大会的供给商同伴们暗示了热烈的迎接与衷心的感激。景董在讲话中指出,我们正处在一个复杂多变的市场环境中�?突枰找娓鲂曰�,产品市场愈发细分,订单交货期不休缩短,产品质量要求持续攀升,原资料价值上涨带来成本压力,同业竞争也愈发强烈。在这样的布景下,我们必须以客户为中心,通过全面刷新来打造精益化集成供给链,强化百乐博集成竞争力。而供给链作为企业三大主题职能之一,往后将由总裁亲自掌管抓管,致力于携带各人一起突破供给链治理的重重挑战,构建越发高效、协同的供给链系统,为企业发展筑牢根基。为实现这一指标,景董在会议上提出了研发刷新、采购刷新、供给链刷新、质量刷新、出产刷新、销售刷新等一系列刷新行动。景董暗示,今年将积极筹措资金,建设集团工程技术中心,提升新产品开发能力和效能。同时,还将进一步扩大公司EGR阀产能,并在湖北咸宁建设“湖北百乐博汽车电子有限公司”,产能指标为300万套/年。为集团业务发展提供壮大的支持。此表,景董还出格强召集团将把清廉自律及反凋落工作常抓不懈,这关乎企业的长远发展,关乎我们每一位合作同伴的亲身利益。最后,景董暗示:“在将来的发展中,我们要始终服膺以客户为中心的理想�?突У男枰褪俏颐乔敖姆较�,客户的中意就是我们最大的成就。我们要通过不休优化产品和服务,为客户创造更大的价值。同时,我们要持续推动全面刷新,打造精益化集成供给链,提升百乐博集成竞争力。我相信,只有我们群策群力,就肯定可能在强烈的市场竞争中立于不败之地,实现百乐博科技集团的可持续发展。”